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Sep 22Liked by Marie Dollé

Merci Marie ! J'adore ce sujet qui ouvre un territoire de réflexion hyper étendu ! Quand j'ai commencé la lecture de ton article, je me demandais quelle était ta définition de l'impact, quelle(s) étai(en)t la/les dimension(s) que tu avais retenue(s) et de quel endroit(point de vue) tu écrivais cet article : personnelle, économique, financière, technologique, est... ?

Au fil de la lecture, une évidence m'est apparue : l'impact est partout, tout le temps, à partir du moment où nous appartenons à un/des systèmes. Et ça m'a fait penser à l'article de Scott Galloway paru cette semaine, https://www.profgalloway.com/online-offline/, qui aborde comme toi ce sujet de l'impact. "Il y a 66 millions d'années, un astéroïde de la taille de l'Everest a percuté la Terre. Cet impact a déclenché une série d'événements apocalyptiques qui ont modifié l'écosystème mondial, entraînant l'extinction des dinosaures et ouvrant la voie à l'Homo habilis (c'est-à-dire nous). Lorsqu'un écosystème naturel change, les prédateurs et les proies s'adaptent ou meurent. "

C'est formidable comment tu arrives à sentir l'air/les sujets du temps, merci de donner ton éclairage, ça fait du bien en ce dimanche ;-)

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Merci Bernard :)

En effet, l'impact est omniprésent, et si l'on reste fidèle à l'étymologie du terme, qui évoque une action profonde, une empreinte durable, alors l'impact, au sens de la responsabilité sociale et environnementale, doit être celui qui passe à l'échelle et transforme véritablement les mentalités.

En te lisant et en découvrant cet exemple de Galloway que je ne connaissais pas, cela m’a fait penser à la théorie du battement d'aile du papillon. Au fond, elle reflète bien cette idée d'écosystème en résonance, où chaque élément doit évoluer en symbiose pour maintenir un équilibre.

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Sep 22Liked by Marie Dollé

Très intéressant article qui balaie de large scope de ce que constitue l'impact.

Le graal pour les entreprises qui se veulent à impact, c'est d'aligner leurs revenus à l'impact généré. C'est d'ailleurs le meilleur driver pour générer du business.

C'est aussi ce que nous sommes en train de développer chez #CSiBON en développant la vente de boisson et food à emporter sans contenant à usage unique.

Nous aurions pu nous penser vendeur des boissons, alors que nous nous pensons opérateur d'économie carbone, c'est à dire par l'évitement d'un contenant à usage unique. Si bien que nous pensons nos revenus en fonction des économies carbones réalisées.

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Merci infiniment Marie de ce beau sujet de réflexion du dimanche

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Un grand bravo pour ces lettres toujours inspirantes et agréables à lire et à partager 👏👏👏

Merci Marie

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