Grand débat… les avis divergeaient, bien sûr. Mais finalement, il a fait son choix : ‘Votez Olivier, juste et fort, pour une année en or.’ Nous n’étions pas forcément convaincus, mais n'est-ce pas là l'essence de la responsabilité ? Apprendre à porter ses propres mots :)
Mais l’intelligence artificielle, sous forme de réseaux de neurones, fonctionne comme le cerveau humain. Peut on comprendre, et donc contrôler un être humain ?
Une réflexion qui réveille en vrac quelques unes de mes réflexions récentes :
• Utiliser l'IA comme guide et pas pour avoir une réponse. Mais, surtout, la démarche de rédaction du prompt pour essayer de trouver soi-même le slogan fait écho à autre chose : elle permet d'apprendre à structurer la formulation d'une demande ou d'une instruction. Chose que très peu de managers savent faire lorsqu'ils s'adressent à un humain.
• On dit que demain l'utilisation de l'IA pour des taches intellectuelles basiques à faible valeur ajoutée va nous dispenser de recruter des gens sur des "entry level jobs". Je veux bien mais c'est une période essentielle d'acquisition de savoirs et savoirs faire. Comment avoir un jour des développeurs séniors si on n'a plus de juniors car on les a remplacé par l'IA , pour ne prendre que cet exemple ?
• Et pour finir le souvenir d'un devoir de math en terminale. Le trou de mémoire, la formule oubliée et le spectre de la feuille blanche qui s'annonce. Sauf que j'ai essayé de reprendre mon calme, j'ai redémontré la formule sur mon brouillon et tout s'est bien passé. La différence entre manger le produit fini et apprendre la recette...
Intéressant mais ce n'est pas que l'IA... Autre exemple de béquille intellectuelle, le GPS... Qui sait lire une carte, s'orienter, reconnaitre un territoire de nos jours?
Tous les outils développés par l'homme pour l'aider physiquement ou intellectuellement ont toujours entrainé des manques ou lacunes nouvelles.
La question de l'IA (et de la robotique humanoïde) est le risque de remplacement total de l'humain: tous les outils précédents avaient toujours besoin de l'humain qui gardait un role irremplaçable mais cela va-'il changer?
Totalement d'accord. L’outil IA n'est pas là pour nous "augmenter" mais pour nous "challenger", nous "élever" en nous aidant à affiner notre esprit critique. Déléguer sa réflexion à un outil, c’est risquer de perdre cette capacité.
Merci, très intéressant. C’est primordial et tellement nécessaire de parler et partager les pours et les contres d’IA.
Je vous dit bravo.
Merci Nathalie :)
Merci Marie de nous alerter sur le savoir passif, brillant. Je pense de plus en plus qu'il n'y a de savoir qu'actif, pratique et incarné.
Merci pour cette édition pleine de profondeur et de délicatesse (as usual).
Pour moi, elle est remplie de réflexions que je ne manquerai pas de citer dans mes formations et sensibilisation à l’IA (au moins trois ou quatre 👏)
Merci, je suis touchée :)
Et finalement il a choisi quel slogan ?
Grand débat… les avis divergeaient, bien sûr. Mais finalement, il a fait son choix : ‘Votez Olivier, juste et fort, pour une année en or.’ Nous n’étions pas forcément convaincus, mais n'est-ce pas là l'essence de la responsabilité ? Apprendre à porter ses propres mots :)
Certains prétendent qu'il doit pas y avoir délégation sans contrôle. Il faut donc savoir contrôler ce que fait l'IA...
Absolument. Et peut-on vraiment contrôler ce que l'on ne comprend pas ?
Mais l’intelligence artificielle, sous forme de réseaux de neurones, fonctionne comme le cerveau humain. Peut on comprendre, et donc contrôler un être humain ?
Une réflexion qui réveille en vrac quelques unes de mes réflexions récentes :
• Utiliser l'IA comme guide et pas pour avoir une réponse. Mais, surtout, la démarche de rédaction du prompt pour essayer de trouver soi-même le slogan fait écho à autre chose : elle permet d'apprendre à structurer la formulation d'une demande ou d'une instruction. Chose que très peu de managers savent faire lorsqu'ils s'adressent à un humain.
• On dit que demain l'utilisation de l'IA pour des taches intellectuelles basiques à faible valeur ajoutée va nous dispenser de recruter des gens sur des "entry level jobs". Je veux bien mais c'est une période essentielle d'acquisition de savoirs et savoirs faire. Comment avoir un jour des développeurs séniors si on n'a plus de juniors car on les a remplacé par l'IA , pour ne prendre que cet exemple ?
• Et pour finir le souvenir d'un devoir de math en terminale. Le trou de mémoire, la formule oubliée et le spectre de la feuille blanche qui s'annonce. Sauf que j'ai essayé de reprendre mon calme, j'ai redémontré la formule sur mon brouillon et tout s'est bien passé. La différence entre manger le produit fini et apprendre la recette...
Excellent article en tout cas.
"apprendre, ce n’est pas accumuler ; c’est se transformer."
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Intéressant mais ce n'est pas que l'IA... Autre exemple de béquille intellectuelle, le GPS... Qui sait lire une carte, s'orienter, reconnaitre un territoire de nos jours?
Tous les outils développés par l'homme pour l'aider physiquement ou intellectuellement ont toujours entrainé des manques ou lacunes nouvelles.
La question de l'IA (et de la robotique humanoïde) est le risque de remplacement total de l'humain: tous les outils précédents avaient toujours besoin de l'humain qui gardait un role irremplaçable mais cela va-'il changer?
Totalement d'accord. L’outil IA n'est pas là pour nous "augmenter" mais pour nous "challenger", nous "élever" en nous aidant à affiner notre esprit critique. Déléguer sa réflexion à un outil, c’est risquer de perdre cette capacité.